Owner Adalah: Definisi, Tugas, & Peran Penting dalam Bisnis

Dalam dunia bisnis, istilah owner sering digunakan untuk menyebut pemilik perusahaan yang memiliki kendali atas aset dan kebijakan strategis. Owner adalah pihak yang bertanggung jawab atas keberlangsungan bisnis, mulai dari penyediaan modal hingga pengawasan operasional.

Dalam artikel ini, kita akan membahas secara mendalam mengenai owner, mulai dari definisi, tugas, hingga peran strategisnya dalam mengembangkan bisnis. Selain itu, perbedaan antara owner, CEO, dan founder juga akan dijelaskan agar tidak terjadi kesalahpahaman dalam memahami struktur kepemimpinan perusahaan.

Memang Apa Sih yang Dimaksud dengan Owner Itu?

Owner adalah individu atau kelompok yang memiliki dan mengelola sebuah perusahaan, bertanggung jawab atas keputusan dan operasionalnya. Secara hukum, owner terdaftar dalam akta pendirian perusahaan yang disahkan oleh notaris sebagai pemilik sah perusahaan. 

Owner bisa berupa perorangan atau kelompok yang memiliki modal, ide, dan gagasan yang mendasari berdirinya bisnis tersebut. Sebagai pemilik, owner memiliki peran penting dalam menentukan visi, misi, serta strategi yang harus diambil oleh perusahaan.

Menurut Robbins dan Judge (2017), owner berperan dalam merumuskan kebijakan serta menentukan arah dan tujuan jangka panjang perusahaan tersebut. Owner bertanggung jawab atas keputusan strategis yang mempengaruhi kelangsungan dan keberhasilan perusahaan di pasar yang sangat kompetitif. 

Selain itu, owner juga harus mengelola sumber daya perusahaan, termasuk modal dan sumber daya manusia, agar operasional bisnis berjalan lancar dan efisien. Keputusan yang diambil oleh owner mempengaruhi kesuksesan atau kegagalan perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis.

Sederhananya, owner adalah pihak yang memegang kendali penuh atas perusahaan dan memiliki tanggung jawab besar dalam membuat keputusan yang tepat. William G. Ouchi dalam Theory Z (1981) menyatakan bahwa owner perlu menyeimbangkan kontrol dengan pemberdayaan karyawan agar tercipta lingkungan kerja produktif. 

Owner juga berperan sebagai pengambil keputusan utama yang mempengaruhi semua aspek operasional perusahaan di semua tingkat. Keberhasilan atau kegagalan bisnis sering kali bergantung pada kemampuan owner dalam membuat keputusan strategis yang tepat dan cepat. 

Oleh karena itu, seorang owner harus mampu beradaptasi dengan perubahan pasar untuk tetap bertahan dan berkembang. Owner yang sukses memiliki kemampuan untuk mengelola sumber daya dengan bijaksana dan menginovasi bisnis agar tetap relevan di pasar. 

Keputusan yang bijak dan pengelolaan yang tepat akan membantu perusahaan bertahan dalam persaingan yang ketat dan berkembang pesat. Sebagai pemilik bisnis, owner harus terus belajar, meningkatkan keterampilan manajerial, dan membuat keputusan yang mendukung pertumbuhan perusahaan jangka panjang.

Lalu, Apa Saja Tugas Seorang Owner dalam Bisnis? Temukan Jawabannya di Sini!

Sebagai pemilik bisnis, tugas seorang owner tidak hanya terbatas pada kepemilikan perusahaan, tetapi juga mencakup berbagai aspek penting dalam pengelolaan bisnis. Berikut adalah tiga tugas utama yang harus dijalankan oleh seorang owner!

Menyediakan Modal untuk Bisnis

Sebagai pemilik bisnis, salah satu tanggung jawab utama adalah menyediakan modal yang cukup untuk kelancaran operasional bisnis. Modal ini mencakup dana untuk kegiatan harian, pengadaan aset, dan biaya produksi yang harus dikelola dengan hati-hati. 

Tanpa adanya modal yang cukup, sebuah bisnis tidak dapat beroperasi secara optimal dan efisien. Oleh karena itu, tugas owner adalah untuk mempersiapkan dan mengelola modal dengan bijaksana agar bisnis dapat tumbuh dan bertahan di pasar yang kompetitif.

Mengawasi Jalannya Bisnis

Selain menyediakan modal, owner juga bertanggung jawab untuk mengawasi operasional bisnis agar tetap berjalan efisien. Tugas pengawasan ini meliputi pemantauan proses produksi, memastikan kualitas produk, serta mengevaluasi kinerja karyawan secara berkala. 

Selain itu, owner juga harus memastikan setiap aspek operasional berjalan dengan baik sesuai rencana yang telah disusun. Jika diperlukan, pengawasan ini bisa dilakukan langsung oleh owner atau melalui pihak yang ditunjuk khusus untuk menangani tugas tersebut.

Merencanakan Strategi Bisnis

Tugas kedua yang sangat penting bagi seorang owner adalah merencanakan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan untuk perusahaan. Sebagai pemilik bisnis, owner harus menentukan visi dan misi jangka panjang yang jelas untuk mencapai tujuan utama perusahaan. 

Strategi bisnis yang disusun harus mencakup langkah-langkah konkret yang realistis dan dapat diukur untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Selain itu, rencana bisnis perlu fleksibel dan mudah disesuaikan dengan perubahan kondisi pasar yang cepat serta perkembangan industri terkait.

Tidak Sama Loh! Ini Perbedaan Owner, CEO, dan Founder

Meskipun sering dianggap sama, owner, CEO, dan founder memiliki peran yang berbeda dalam struktur perusahaan. Untuk memahami perbedaan masing-masing, simak penjelasan lengkap berikut ini!

CEO: Pemimpin yang Bertanggung Jawab Mengelola Perusahaan

CEO, atau Chief Executive Officer, adalah orang yang bertanggung jawab penuh terhadap pengelolaan perusahaan dan arah strategi bisnis. CEO diangkat oleh owner untuk mengelola operasional sehari-hari dan membuat keputusan strategis yang mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan.

Meskipun berada di puncak struktur perusahaan, CEO tetap bertanggung jawab langsung kepada owner sebagai pemegang saham perusahaan.Tugas utama CEO adalah merumuskan visi perusahaan dan menentukan strategi untuk mencapai tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan.

CEO dibantu oleh tim eksekutif, seperti CMO, CFO, COO, dan CTO, yang mengelola pemasaran, keuangan, operasional, dan teknologi perusahaan. Tim eksekutif ini bekerja sama dengan CEO untuk memastikan kelancaran operasional dan pencapaian target perusahaan setiap harinya.

Owner: Pemilik Usaha yang Memiliki Hak Saham Perusahaan

Owner adalah pihak yang memiliki saham di perusahaan, baik perorangan maupun kelompok yang memiliki hak tertentu dalam perusahaan. Dalam perusahaan publik, siapa saja yang membeli saham perusahaan secara sah dapat disebut sebagai owner. 

Owner memiliki hak untuk berpartisipasi dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), tempat keputusan penting dibahas dan diambil. Meskipun demikian, owner tidak terlibat langsung dalam operasional sehari-hari perusahaan, karena perannya lebih strategis. 

Tugas utamanya adalah memastikan perusahaan tetap berkembang, menguntungkan, dan mencapai tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan sebelumnya. Mereka bertanggung jawab atas keberlangsungan perusahaan melalui keputusan besar yang diambil dalam RUPS bersama pemegang saham lainnya.

Founder: Orang yang Mendirikan dan Memulai Perusahaan

Founder adalah orang yang pertama kali mencetuskan ide usaha dan mengubahnya menjadi bisnis yang nyata dan berkelanjutan. Seorang founder bisa sekaligus menjadi owner jika dia masih memiliki saham perusahaan yang dimilikinya tersebut. 

Meskipun seorang founder menjual sahamnya, statusnya sebagai pendiri perusahaan tetap tidak akan pernah hilang atau berubah. Founder bertanggung jawab atas visi, ide awal, dan pembentukan perusahaan sejak pertama kali perusahaan berdiri dan berkembang. 

Banyak perusahaan besar dimulai dari ide seorang founder yang berani mengambil risiko besar untuk mewujudkan tujuannya. Tanpa founder, perusahaan-perusahaan besar yang kita kenal hari ini mungkin tidak akan pernah ada dan berkembang dengan pesat.

Penting untuk diingat bahwa ketiga peran ini bisa berbeda tergantung pada ukuran dan jenis perusahaan. Dalam perusahaan kecil, satu orang bisa saja memegang semua posisi tersebut sedangkan perusahaan besar biasanya, peran owner, CEO, dan founder akan lebih spesifik dan terpisah. 

Misalnya, untuk posisi founder yang sudah menjual sahamnya mungkin tidak lagi berperan dalam pengelolaan perusahaan. Sementara itu, CEO yang diangkat oleh owner bertugas menjalankan perusahaan sesuai dengan visi owner.

Dapat disimpulkan bahwa owner adalah pemilik usaha yang bertugas menyediakan modal, merencanakan, hingga mengawasi jalannya bisnis. Meskipun tidak terlibat langsung dalam operasional sehari-hari, peran owner tetap vital untuk menciptakan dasar yang kuat bagi perusahaan agar dapat berkembang dan sukses.